Зубр-хакатон: как поехать одной, без опыта — и выиграть

Марина решилась на свой первый хакатон в одиночку и до последнего не была уверена, что нужно ехать. Первым же хакатоном в её жизни оказался Зубр — и с него же она увезла победу. Мы расспросили её, как устроен отбор, что делать, если едешь без команды и без идеи, и что тебя ждёт после долгожданной победы.

Что такое хакатон и при чем тут Зубр

Хакатон — это командное соревнование, в котором специалисты решают прикладную задачу или разрабатывают рабочий прототип продукта за ограниченное время. 

Обычно формат ассоциируется с айти, но Марина сразу для себя решила, что технические и слишком узкоспециализированные проекты — не ее.

«Мне нравится ездить на общие проекты, чтобы узнавать больше от людей в процессе: всегда в твоей команде будут разные ребята с разным бэкграундом»

При этом важно трезво понимать, что именно ты можешь дать проекту и что хочешь получить — иначе легко оказаться не в том месте и не в то время, даже если идея у тебя классная.


Зубр — как раз пример формата не про айти. Это хакатон для студентов (курс и ступень не важны), где команда за 9 часов проходит путь от идеи до MVP. Из такого спринта, по словам Марины, вполне может вырасти реальный продукт или стартап.

Как проходит отбор и почему без команды не останешься

Единственное жесткое требование — быть студентом. Дальше шел этап заполнения гугл-формы и онлайн-интервью, на котором спрашивают: зачем тебе это, какая у тебя мотивация, чем ты можешь быть полезна команде и к какому проекту хотела бы присоединиться.

Марина сразу отвечала, что опыта участия не было, но сама идея хакатона занимала ее как минимум полгода. По ее наблюдению, именно это и есть самое главное:

«Обязательно должен быть огонечек в глазах и желание быть активной».

Самый частый страх на хакатонах — остаться без команды. Но Марина считает, что это едва ли не последнее, о чем стоит переживать. 

Команды формируют организаторы по ответам из формы и звонка, за пару дней до старта, в общем чате. Марине досталась команда, где часть участников уже была знакома между собой. Пара человек, включая ее, были новенькими, но это совершенно не помешало.

Ехать на Зубр Марина решилась в одиночку. Признается, что было по-настоящему страшно, в моменте даже хотелось отказаться, хотя мечтала об этом опыте больше полугода. Но не отказалась — и не пожалела.

У нее ни разу не повторялась одна и та же команда на хакатонах: был случай, когда команда, в которую Марину распределили после интервью не смогла присоединиться к офлайн-этапу, поэтому пришлось ехать в одиночку. Был и опыт, когда в команде она оказалась заметно младше остальных: тогда, по ее словам, важно ставить всех участников на равных и выслушивать каждого, чтобы находить компромисс.

Работа в команде

Идеи для проектов почти всегда уже есть у кого-то из будущей команды — участников просто распределяют вместе с ними. Марине досталась история про речевую тревожность во время выступлений: искусственный интеллект анализирует тон, темп речи, паузы, уверенность и слова-паразиты, а обратную связь в реальном времени дает через телефон или вибрацию на смарт-часах.

Задачи в команде распределили заранее: парни занимались технической частью, интерфейсом и бизнес-моделью, Марина с еще одной участницей — ресерчем рынка и конкурентов, опросами о востребованности продукта и презентацией.

По опыту Марины, соотношение примерно 50/50, команды почти всегда смешанные и особой предвзятости нет, хотя есть тенденция: парни все же чаще берут на себя техническую часть, а девушки — визуал и исследование продукта.

Хакатон, по словам Марины, — это всегда про спонтанность, быстрые решения и умение брать на себя ответственность за то, что делаешь прямо сейчас. Ее удивило и удивляет до сих пор, что благодаря менторам некоторые команды прямо по ходу хакатона полностью меняли продукт: снимали розовые очки с первой идеи и трансформировали концепцию проекта.

Такая же стремительная динамика была и на Зубре — финальную презентацию команда собирала буквально за 30 минут до питча, «на коленях». На одном из следующих хакатонов было еще жестче: презентацию доделывали до пяти утра, а к самому питчу Марина готовилась уже за завтраком в восемь — репетировали с сокомандницей прямо по дороге.

«Не буду врать, это очень стрессовый момент, но когда видишь результат, то понимаешь: вот на самом деле для чего это»

Формула успеха

Марина выводит три фактора, которые должны сработать вместе:

1. Четкое понимание проблемы. Люби свой продукт, но не влюбляйся в него.

2. Показывай, а не рассказывай. Чем лучше визуал и чем точнее MVP, тем быстрее аудитория понимает продукт.

3. Питч решает. Тебя должны не просто послушать, а услышать. Частая ошибка — крутой продукт, но презентация «как в школе в понедельник после выходных»: скучно и не цепляет. Либо наоборот — команда влюблена в свой продукт, а нужен он только ей самой.

Есть ли жизнь после победы?

С проектом про тревожность после самого хакатона больше не работали — он остался ярким воспоминанием того дня.

Зато вся эта энергия ушла в другое. После проекта Марина погрузилась в мозговой штурм: разбиралась, как строить концепцию проекта и питч, какими инструментами пользоваться для бизнес-модели, что такое юнит-экономика — и заодно анализировала саму себя: в чем она может быть полезна в будущих проектах. Так появилась доска заметок, которой она пользуется до сих пор. «Дофамина» от победы хватило на два месяца, а потом она снова вписалась в очередную авантюру — уже на других хакатонах и кейс-чемпионатах.

С тех пор эта доска пополняется после каждого хакатона: туда идут удачные находки в питчах, презентациях, маркетинге. А еще Марина старается не терять связь с командой: находит людей в соцсетях, следит за ними дальше.

Следующий чемпионат длился 48 часов и проводился полностью на английском. На нем Марина впервые в жизни выступала с питчем, да еще и на неродном языке: «Можно прочитать сто книг на эту тему, но пока сам не выйдешь на сцену — не узнаешь». Но с каждым следующим хакатоном становится проще: появляется понимание, что нужно, а что нет, и уже не боишься задавать вопросы менторам.

Стоит ли ехать соло, если нет идеи

«Однозначно стоит!» 

Сама Марина чуть не отказалась от поездки на Зубр из страха — и признается, что рада, что все же поехала. 

Отдельный совет: искать не первый попавшийся хакатон, а тот формат или проект, который правда интересен, и по возможности ставить себе конкретную цель на заезд. Например, научиться питчить или разобраться с GTM.

Но сначала стоит честно спросить себя: зачем именно тебе это нужно? Если едешь потому, что кто-то посоветовал, — стоит задуматься. Если есть собственное желание — обязательно участвуй.

Видео с того самого победного хакатона: youtu.be/IYxKxLn-d0M